• Realizzazione di una struttura residenziale di eccellenza per persone con disabilità presso le ex scuole elementari di Basilicagoiano grazie ai fondi PNRR intercettati. L’obiettivo ambizioso è quello di realizzare il primo Centro Socio-Riabilitativo Residenziale con Gruppo Appartamenti, in grado di offrire percorsi finalizzati a promuovere l’autonomia dei ragazzi presi in carico dalla struttura.
• Nel quartiere tra la Casa della Salute di Monticelli Terme e il nuovo Conad istituiremo la “Cittadella del benessere”, un progetto ambizioso che vuole coniugare aspetti socio-sanitari a quelli legati ai corretti stili di vita. Oltre agli obiettivi legati alla pratica sportiva (vedasi capitolo sport) saranno ricercate innovative forme di strutture socio-sanitarie ad esempio strutture “intermedie” per anziani e persone che abbiano bisogno di servizi di sostegno a percorsi di autonomia o di reinserimento a seguito di cure e lungodegenze. Od anche formule strutture residenziali per anziani o persone sole da parte delle giovani generazioni attraverso sistemi di residenzialità agevolata. E infine strutture residenziali attente alle demenze collegate all’invecchiamento della popolazione (Dementia Friendly Communities), a tal fine sarà anche perseguito l’ampliamento dei posti letto e il completamento del nucleo Alzheimer nella Casa Residenza Anziani “Al Parco” sita nel medesimo quartiere.
• Creazione di nuovi servizi per la popolazione anziana o fragile, sempre meno basati sulle strutture e sempre più sulla conservazione della residenzialità e dell’autonomia. Rafforzamento e creazione di luoghi di aggregazione per gli anziani (ad es. circoli, biblioteche, orti sociali, ecc.) in collaborazioni con le realtà associative del territorio.
• Nuovo impulso all’edilizia sociale ristrutturando gli edifici ERP esistenti e realizzando nuove unità abitative. 
• Contrasto alla povertà attraverso sostegno economico e progetti mirati alla riduzione della povertà, anche energetica. 
• Conferma delle esenzioni e riduzioni nell’accesso ai servizi in base all’ISEE lineare. 
• Implementazione delle attività di supporto per la conciliazione lavoro-famiglia, promuovendo un coordinamento sempre più stretto tra servizi sociali come il Centro per le Famiglie distrettuale, servizi educativi e culturali comunali e mondo del volontariato. 
• Potenziare l’inclusione di soggetti fragili all’interno sia di progettualità sportive che in altri ambiti di socializzazione. Ad esempio, prevedendo la possibilità di richiedere la presenza di interpreti, anche per la lingua dei segni, negli incontri e iniziative del Comune.
• Perseguire politiche di conoscenza, coinvolgimento ed inclusione per i nuovi cittadini che si sono insediati nel nostro territorio. 
• Continuare l’impegno della comunità di Montechiarugolo, già dimostrato, a supporto dello Stato nella accoglienza ai migranti, contrastando modelli “segreganti” e favorendo le forme basate su una “cultura di prossimità”, che possa concretamente sostenere il percorso di autonomia e inclusione. 
• Potenziamento dei corsi di italiano, di informatica, in particolare per le donne, nella prospettiva dell’inclusione e del sostegno alle capacità di lavoro e di autonomia. 
• Pari Opportunità e Parità di genere: attraverso un’attenta e diffusa promozione di attività sia nelle scuole che nell’ambito sociale si intende promuovere un linguaggio che favorisca il superamento di espressioni o manifestazioni sessiste e di stereotipi di genere, nonché diffondere la cultura del rispetto e della libertà dei generi.

• Attenzione alla Sanità e ai servizi territoriali e di emergenze: Croce Azzurra, Automedica, Medico di Continuità Assistenziale, saranno sostenuti. Continuerà il sostegno alla medicina di gruppo dei Medici di Medicina Generale e alle associazioni del dono (AVIS, AIDO, AVOPRORIT) che si impegnano nella prevenzione e nella cultura della salute.
• Consolidare l’accordo con Azienda Sanitaria di Reggio Emilia per agevolare i percorsi di diagnosi e cura dei cittadini di Montechiarugolo in particolare verso l’ospedale “Franchini” di Montecchio Emilia.
• Montechiarugolo Comune “cardioprotetto”: sul territorio, come evidenziato dall'applicazione "DAE RespondER", è ampia la diffusione di defibrillatori semi-automatici. Come comune, siamo da tempo impegnati a potenziare la rete di defibrillatori sul territorio e a fornire un contributo alle associazioni che si occupano della formazione dei laici al primo soccorso ed al BLSD.
• Sensibilizzazione attraverso campagne promosse direttamente nelle scuole dal Comune sul tabagismo, dipendenza da nicotina, alcolici e stupefacenti: queste campagne sono essenziali per fornire informazioni sui danni alla salute causati dal consumo di tabacco, nicotina, alcol e droghe. È fondamentale promuovere stili di vita sani e indirizzare, quando necessario, verso centri di supporto.
• Sarà favorita e sostenuta la messa in rete dei diversi enti e strutture operanti nel campo della cura: la Casa della Salute di Monticelli che sarà implementata con nuovi servizi richiesti all’AUSL, la casa della salute di Basilicanova, associazioni del dono ed enti del terzo settore, scuole, servizi sociali. L'obiettivo è quello di attuare un modello “complesso” e integrato di prevenzione, promozione del benessere, dei percorsi sportivi e nutrizionali, per tutte le età, rendendo le Case della Salute un punto di riferimento per l’intera comunità.

• Continuazione dell’esperienza dell’ufficio associazionismo a sostegno delle attività e delle procedure richieste al terzo settore.
• Co-programmazione delle attività e dei bandi di sostegno alla progettualità associativa. 
• Sostegno alla valorizzazione del volontariato con progetti come "Volontario per un giorno" e “YoungER Card” per fare conoscere e per promuovere l'importanza del volontariato nelle giovani generazioni e nei cittadini in genere. 
• Promozione e sostegno delle occasioni di socialità e feste realizzate dalle associazioni in tutte le frazioni. 

Dal punto di vista impiantistico, invece, i progetti prioritariamente individuati sono i seguenti:

• Sviluppo dell’offerta sportiva su Monticelli Terme nell’area tra la Casa della Salute e il nuovo Conad che verrà implementata superando il concetto di “parco dello sport”, realizzando nell’intero quartiere la “Cittadella del benessere”. Un progetto ambizioso che vuole coniugare aspetti socio-sanitari, già espressi nei punti precedenti, a quelli legati ai corretti stili di vita. Da una parte col proseguimento del percorso di partenariato pubblico-privato per la realizzazione di una “Sport Town” in cui dare sede ad una palestra per fitness, ai nuovi sport emergenti (padel, pickleball, ecc.) ed ambulatori per la medicina sportiva. Dall’altra parte migliorando ed aumentando le attività sportive che possono essere svolte presso il Centro Sportivo “Lele Riva”, ad esempio realizzando un ulteriore campo per gli allenamenti e strutture per l’atletica oltre a zone per la convivialità ed il ristoro. 
• Realizzazione di una palestra polivalente inclusiva in area comunale a Basilicanova, verificando la possibilità di partenariato con un privato.
• Efficientamento energetico degli impianti sportivi, come obiettivo ambientale e come sostegno alle associazioni.
• Piano straordinario di manutenzioni e miglioramenti degli impianti sportivi comunali.

• Verranno potenziate le attività dello spazio giovani Air Jam a Monticelli Terme e dell’educativa di strada, anche in collaborazione con le realtà associative del territorio, per contrastare il fenomeno del disagio giovanile. 
• Verrà valutata l'istituzione della consulta dei giovani come Young Advisory Board, al fine di costituire uno spazio di confronto strutturato in cui interagire con l’Amministrazione per indirizzare meglio le politiche in campo giovanile, per lo sviluppo dei centri di aggregazione giovanile sul territorio, specificamente dedicati alla fascia preadolescenziale (12-14 anni) e adolescenziale (14-18 anni), o ancora lo sviluppo di una serie di eventi organizzati dai giovani per i giovani. 
• Attività di educazione civica inerente all’avvicinamento alla politica, nazionale ed europea. Per contrastare la diminuzione di interesse alla vita politica da parte dei giovani, potranno essere proposti, in co-progettazione con le scuole, corsi e attività che mostrino più da vicino il ruolo delle istituzioni e l'importanza dell'impegno per la cosa pubblica. 
• Workshop di educazione finanziaria per i più giovani, organizzati per fornire loro strumenti per gestire al meglio l’aspetto economico della loro vita. Questi workshop affronteranno argomenti come il risparmio e la pianificazione del budget e includeranno attività pratiche per rendere tutto più comprensibile. L'obiettivo è preparare i giovani ad affrontare in modo sicuro le sfide finanziarie che incontreranno da adulti. 

• Si continuerà il monitoraggio sistematico dello stato del verde comunale, dello stato di salute delle piante e, quando necessario, si provvederà alla loro sostituzione con specie autoctone e più adatte ai cambiamenti climatici; la sostituzione delle piante a rischio, infatti, avverrà regolarmente, a tutela della incolumità e come forma di rinnovo continuo del patrimonio comunale.
• Le modalità di cura e di potatura saranno finalizzate alla miglior tutela delle essenze e della loro conservazione in salute. Si sperimenteranno, in alcune aree appositamente individuate, manutenzioni del verde per favorire la biodiversità e migliorare la qualità dell’ambiente e del paesaggio.
• Si implementeranno gli accordi con i privati per particolari tipologie di verde pubblico (ad es. “adotta un’aiuola” o sponsorizzazioni di rotatorie) e con il Centro Servizi Edili, per la creazione di opere murarie o di arredo pubblico da parte di apprendisti, che saranno poi donati alle strutture pubbliche del Comune e del territorio.
• Si cercherà di rendere le aree pubbliche sempre più accessibili, con l'individuazione, predisposizione e la scelta di sedute e panchine fruibili anche dagli utenti fragili o con disabilità.

• Dopo la positiva esperienza dell’area di sgambamento cani di Monticelli, proporremo ulteriori interventi in altre frazioni del Comune.
• Istituiremo una convenzione con guardie zoofile volontarie per i controlli sulla corretta gestione degli animali, la presenza dei chip e la corretta raccolta delle deiezioni.
• Promuoveremo una campagna di sostegno alla microchippatura dei gatti.
• Continueremo il servizio di pronto intervento di animali incidentati, considerando la possibilità di introdurre la sperimentazione dell'ambulanza veterinaria, simile a quella recentemente inaugurata a Parma.
•  Valuteremo anche la fattibilità di una sezione cimiteriale per gli animali di affezione.

• Sostegno alle produzioni di qualità e alle aziende che adottano sistemi innovativi nell’uso limitato delle risorse idriche e nella loro tutela attraverso la diminuzione degli spandimenti di nitrati, nella gestione degli allevamenti.
• Solarizzazione delle aziende agricole, inserimento delle aziende nelle Comunità di produzione di energia.
• Sostegno alla circolarità e al riutilizzo energetico e agronomico dei sottoprodotti agricoli.
• Sostegno alla rimozione delle coperture in amianto.
• Tutela del benessere degli animali da allevamento.
• Miglioramento dell’impronta ambientale, del water e carbon footprint delle attività e sostegno alle certificazioni ambientali delle filiere.
• Promozione di progetti di sensibilizzazione e regimazione delle acque piovane, nonché di un utilizzo sostenibile della risorsa e sistemi di irrigazione innovativi, per affrontare le variazioni climatiche che rischiano di mettere a rischio la produzione delle eccellenze del nostro territorio.

A questo scopo è necessaria una politica di incentivazione all’ammodernamento e all’insediamento di nuove attività commerciali, sviluppata in confronto costante con le associazioni di categoria. A tal proposito continuerà il sostegno dell’Amministrazione al Centro Commerciale Naturale di Monticelli Terme, rafforzandone l’autonomia nell’organizzazione di eventi e promuovendone un ruolo attivo nel coordinamento delle proposte commerciali della frazione termale, con particolare attenzione alle esigenze di una presenza turistica sempre diversa e in costante aumento. Dovremo cogliere la sfida dell’apertura del nuovo Conad a Monticelli Terme garantendo l’apertura di medie strutture che si differenzino nell’offerta rispetto a quella esistente e promuovendo l’insediamento di nuove attività commerciali negli spazi liberi o che si libereranno.

Il Comune si dovrà impegnare nel coordinare le attività commerciali di tutte le frazioni in modo da favorirne la presenza nella attività culturali, aggregative e ricreative promosse dall’Amministrazione. La vitalità dei paesi, la quantità e qualità delle iniziative e delle manifestazioni possono portare nuova linfa e clientela alle attività nei centri storici. Ci impegneremo quindi a destinare sempre maggiori risorse a tal scopo.

Promuoveremo una politica di sostegno allo sviluppo dei mercati settimanali con particolare attenzione alla commercializzazione di prodotti a Km 0.

Fra i progetti che perseguiremo per la valorizzazione del territorio: 

• Realizzazione del progetto di riqualificazione del borgo (lastricato, cinta muraria, corpi illuminanti, edifici, segnaletica e valorizzazione dei monumenti).
• Rendere sempre più ampia e attrattiva la rassegna di eventi estivi e, in generale, il calendario degli eventi annuali organizzati dal Comune. A tal scopo ci impegneremo a proiettare in chiave nazionale alcuni appuntamenti fissi, in particolar modo “Monte Food Festival” e “Musica Bella” che potrebbero in seguito arricchirsi in forma stabile con la rievocazione della Battaglia del Primo Tricolore di Montechiarugolo. 
• Come fatto per le piazze di Monticelli e Basilicanova, si attrezzeranno stabilmente altre zone per l’organizzazione degli eventi, a disposizione dell’Amministrazione e delle associazioni, quali il Borgo di Montechiarugolo ed un’area feste a Monticelli Terme. 
• Creazione di un ufficio turistico IAT diffuso con progetti di promozione territoriale in collaborazione con Parma e i Comuni della Val d’Enza. 
• Realizzazione di progetti europei di scambio e gemellaggio, grazie al neocostituito comitato di gemellaggi, in primis per un arricchimento culturale, ma anche in ottica di promozione turistica ed economica. 
• Facilitare la crescita di una capacità ricettiva diffusa e variegata. 
• Predisposizione di un’area camper per il turismo, in particolare a Montechiarugolo. 
• Realizzazione di una o più stazioni cicloturistiche e valorizzazione dei percorsi cicloturistici. 
• Mantenimento della stagione espositiva e mostre a Palazzo Civico promuovendo anche installazioni all’aperto.
• Continuare a sostenere l’attività di promozione territoriale della Proloco di Basilicanova rafforzandone il ruolo di coordinamento sull’intero territorio comunale sempre in collaborazione con le realtà associative presenti nelle altre frazioni.
• Sostegno alla banda locale, la Montechiarugolo Folk Band T. Candian, promuovendola attraverso eventi concertistici per la diffusione della cultura della musica.
• Le Terme di Monticelli ed il Castello di Montechiarugolo costituiscono le realtà private più rappresentative in ambito turistico del nostro territorio. Occorre quindi consolidare tutte le sinergie possibili per favorirne la massima integrazione con le realtà economiche e gli altri attori della promozione territoriale della zona, anche attraverso la promozione di iniziative e manifestazioni locali. Per rafforzare queste realtà favoriremo le iniziative delle proprietà in termini di investimenti e ampliamenti, ad esempio promuovendo la realizzazione di una piscina di acqua dolce alle Terme di Monticelli per completare l’offerta di wellness e di attrattività turistica estiva e supportando il Castello nella apertura e riqualificazione di nuove aree, anche con funzioni museali, ed il superamento delle barriere architettoniche. 
• Partecipazione attiva all’Associazione dei Borghi più Belli d’Italia e, in particolare, alla neonata Sezione Emilia-Romagna, di cui Montechiarugolo è tra i Comuni fondatori, al fine di intercettare ulteriori contributi regionali e proporre progettualità e iniziative coordinate.

• Sistemazione del Crocile di Basilicanova e messa in sicurezza definitiva dell’incrocio con la realizzazione della rotatoria.
• Completamento della riqualificazione del viale degli ippocastani con la successiva realizzazione della rotatoria su via Nenni incrocio via Montepelato Nord a Monticelli.
• Conclusione della riqualificazione completa del centro Polivalente.
• Progettazione partecipata e rigenerazione del centro di Basilicagoiano e della relativa piazza Ghiretti.
• Prosecuzione della riqualificazione progressiva dei quartieri esistenti.
• A seguito del finanziamento del Fondo per lo sviluppo e la coesione (FSC), realizzazione della rotatoria in zona La Fratta.

In linea con gli accordi già firmati con le associazioni sindacali, nello svolgimento dei lavori pubblici il Comune ribadirà il suo impegno ad inserire e pretendere negli appalti:

• Adozione dei protocolli di sicurezza sul lavoro.
• Controllo delle aziende, in particolare per la normativa antimafia.
• Limitazione dei subappalti in accordo con le organizzazioni sindacali.

• Perseguiremo nuovi accordi operativi per il completamento dei processi rigenerativi di edifici o aree abbandonate all’interno del territorio urbanizzato o a completamento dello stesso.
• Porteremo a chiusura gli accordi operativi in essere garantendo il completamento delle opere di pubblico interesse previste.
• Promuoveremo un cambio di visione sulle lottizzazioni in partenza e pianificate nel passato affinché si realizzino abitazioni con giardini o ampi spazi esterni, si riducano le superfici edificabili in particolare quelle superfici accessorie a favore di quelle abitabili.
• Completeremo la chiusura delle lottizzazioni ancora aperte con ogni strumento consentitoci, tutelando gli interessi dei cittadini a vivere in immobili agibili e a norma.
• Continuerà il controllo sui permessi a costruire, a garanzia dei cittadini acquirenti degli immobili e della correttezza del mercato immobiliare.
• Promuoveremo la realizzazione di colonnine di ricarica elettrica in ogni nuova abitazione e nei nuovi quartieri, oltre alla completa elettrificazione degli impianti superando l’utilizzo di combustibili fossili.
• Porremo attenzione ad ogni particolare dei nuovi quartieri, dal verde urbano alla qualità della realizzazione delle opere di urbanizzazione, dall’accessibilità all’intitolazione delle vie privilegiano figure femminili e la parità di genere anche nella toponomastica.

Il nostro obiettivo è mettere in atto tutti quei comportamenti amministrativi per rendere il nostro territorio resistente a questo fenomeno, rinforzando la capacità di conoscere e riconoscere le modalità con cui la criminalità trova spazio nella comunità. Lo eserciteremo in vari ambiti:

• Rafforzamento del corpo di Polizia Locale dell’Unione Pedemontana Parmense con nuove assunzioni e dotazioni sia di contrasto alla criminalità (nuove telecamere dotate di IA, software per l’analisi di banche dati, ecc) ma anche legate ai compiti di Protezione Civile.
• Diffusione di una cultura della legalità e di contrasto al fenomeno delle infiltrazioni mafiose a partire dalla scuola, anche in collaborazione con Libera e le associazioni che operano su questi temi.
• Attuazione del protocollo sottoscritto con i sindacati dalla precedente Amministrazione con particolare attenzione negli appalti. Si promuoverà un aggiornamento di tale documento inserendo clausole legate al minimo salariale per coloro che lavorano direttamente o indirettamente per il Comune.
• Utilizzo per la comunità degli immobili sequestrati nei procedimenti giudiziari connessi alle mafie.
• Avvio di campagne di sensibilizzazione contro l'uso delle droghe e le dipendenze.
• Favorire la permanenza, anche residenziale, delle forze dell'ordine sul territorio e lavorare sempre in stretto contatto con le Forze dell’Ordine.

Nell’ambito della sicurezza stradale ci impegniamo a migliorare la sicurezza dei centri urbani mediante la riduzione della velocità di percorrenza delle strade in particolar modo con:

• Interventi strutturali sui punti più critici e pericolosi, soprattutto lungo le strade provinciali che attraversano i centri abitati come via Resga a San Geminiano, via Solari a Tortiano e via Parma a Basilicagoiano.
• Aumento delle zone 30 nei centri abitati.
• Modifiche alla viabilità, specie nei pressi delle scuole, valutando anche l'adozione delle “strade scolastiche”.

Per far avvicinare ulteriormente i cittadini alle attività comunali sarà importante continuare a lavorare sulla comunicazione su più canali e supporti, dai social ad un rapporto sempre più stretto con i giornali ed i media locali ricercando una collaborazione continuativa anche nella promozione degli eventi, rafforzando la struttura comunale con nuove figure che abbiano queste competenze specifiche.

Il Comune deve garantire sistematicamente l’utilizzo dei mezzi digitali sia nella attività ordinaria dei cittadini (accesso ai servizi, segnalazioni) che nei processi comunicativi e di partecipazione.

• Il Comune ricercherà sistematicamente la massima digitalizzazione dei servizi per garantire un accesso agli stessi più facile e meno limitante.
• Nel contempo, i servizi “fisici” vanno maggiormente avvicinati al pubblico, per rispondere alle fasce di cittadini con maggiori difficoltà di accesso al digitale e per le situazioni che richiedono un'assistenza più puntuale e personalizzata.
• Le modalità di segnalazione on line (“comuni-chiamo”) va presidiata e resa sempre più efficiente.
• Anche le modalità di partecipazione attraverso i social, quando integrino o siano parte di processi partecipativi riconosciuti e messi in atto dall’Amministrazione, vanno soggette a regolamentazione in modo da garantire efficienza, rappresentatività, pluralità e possibilità di espressione dei cittadini.
• Creazione di uno Sportello del Cittadino come evoluzione dell’attuale URP/demografico in “hub informativo”, con l’obbiettivo di diventare l’unico punto di riferimento dell’utente e il luogo in cui vengano realizzate tutte le transazioni che non richiedono competenze specialistiche e una comunicazione diretta con l’utente. Si continuerà la sperimentazione dello sportello a Monticelli valutandone la sua implementazione con ulteriori servizi comunali.

Sempre nell’ottica di una comunicazione efficace ed efficiente anche all’interno del Consiglio comunale stesso, saranno messi in atto un monitoraggio e una rivisitazione del Regolamento di tale organo, al fine di renderlo uno strumento più agevole e vicino all’espletamento delle funzioni e all’esercizio dei diritti e doveri dei consiglieri. In tale occasione proporremo di rafforzare il ruolo operativo dei consiglieri su specifiche progettualità o con deleghe sindacali ad hoc, in affiancamento agli assessorati di competenza.
Infine vogliamo continuare a rendere Montechiarugolo un Comune riconosciuto e politicamente autorevole in ogni istituzione seguendo la strada tracciata in questi anni. Saremo promotori di una nuova Unione Pedemontana Parmense proponendo modifiche allo Statuto affinché possa diventare più forte e riconoscibile dai suoi cittadini, con un Presidente che agisca per un tempo adeguato su un programma chiaro e condiviso dal Consiglio dell’Unione.
Così come in Unione Pedemontana, anche nel comitato di Distretto Sanitario, in ATERSIR, nella CTSS, in Provincia ed in ogni altro consesso saremo instancabili e orgogliosi rappresentanti di Montechiarugolo portando le istanze dei cittadini e del territorio.